软考价值

以考代评01

通过人员,无需在单位进行职称资格评定,考试通过即获得相应级别的职称资格。

积分落户02

软考证书在申请深圳、北京、上海等城市户口时可加分(积分入户城市)。

工作居住证03

中高级职称证书持证者可申请一线等大城市工作居住证。

抵扣税04

软考包含在国家职业资格目录,可用于抵扣个人所得税。

升职加薪05

不管是企业还是事业单位更倾向于有证书的人士,软考已成为求职、晋升的基础必备证书。

企业资质06

按照行业要求,企业招投标等均需要企业具备一定资质,而软考证书是资质必备条件。

老有所依07

退休时,享受退休补贴,每个地区政策不同 范围在几百元不等。

入专家库08

具有中级专业技术职称或同等专业水平且从事相关领域工作满8年,或者具有高级专业技术职称或同等专业水平可进入评标专家库。

考试介绍

考试时间

5月、11月

报考时间

3月、9月

报考费用

200左右

考试大纲

预约领取

成绩查询

考试后2个月

培训安排

课程/费用

证书领取

考试后6个月内

报考路程

报考条件/流程

证书样本

证书封面

证书内页

软考讲师介绍

石志国

·中国国际人才交流基金会认证PMP讲师
·国家软考讲师
·英国PRINCE2讲师
·项目管理实战讲师、产品管理实战讲师
·通用管理类培训讲师
·PMI—PMP、ACP认证(美国项目管理协会)
·PRINCE2基础级/从业级认证
·信息项目管理管理师认证(软考高级)
·全球专业人才认证体系产品经理/精益产品经理认证
·参与翻译审校多本项目管理译作,最新译作:《从项目到项目集:项目经理成长手记》
(国际标准书号ISBN:9787111552529)

所授课程

项目管理类课程:
软考认证培训、PMP认证培训、项目管理实战、产品经理认证培训、项目管理沙盘、prince2认证培训,项目管理咨询

通用管理类课程:
产品管理、团队管理、领导力、沟通管理、双赢谈判、时间管理、采购管理等课程

大客户合作名企:
中国移动、中国联通、爱立信、美的集团、中石油、现代汽车、吉利汽车

课程试听

课程大纲

先导课 课程导学 【直播】软考总结、职称、评标专家等介绍
一、基础精讲 1、基础知识专题 01讲-考试介绍、学习方法、重难点分析、10大知识域概述
02讲-【第1章】信息化与信息系统
03讲-【第2章】信息系统项目管理基础
04讲-【第3章】项目立项管理
05讲-【第4章】项目整体管理
06讲-【第5章】项目范围管理
07讲-【第6章】项目进度管理
08讲-【第7章】项目成本管理
09讲-【第8章】项目质量管理
10讲-【第9章】项目人力资源管理
11讲-【第10章】项目沟通和干系人管理
12讲-【第11章】项目风险管理
13讲-【第12章】项目采购管理
14讲-【第13章】项目合同管理
15讲-【第14章】信息文档管理与配置管理
16讲-【第15章-19章】知识、战略、组织级项目、流程管理
17讲-【第20、21章】项目集、项目组合管理
18讲-【第22章-25章】信息安全管理、综合测试管理、量化项目管理、成熟度模型
19讲-【第26章】法律法规(合同、招投标、政府采购、著作权法)、常用技术标准
2、计算题专题 20讲-进度类、成本类计算试题
21讲-运筹学+其他类典型试题
22讲-历年计算题真题分析讲解
3、案例分析专题 23讲-案例简介、答题方法、要点
24讲-历年案例题真题分析讲解
4、基础知识串讲回顾 25-26讲-【直播】教材重点难点回顾串讲
二、冲刺真题 考点真题串讲 27讲-模拟一讲解
28讲-模拟二讲解
三、论文写作 论文写作串讲 29讲-【直播】论文写作框架、论文写作思路
四、冲刺押题 全程押题串讲 30讲-【直播】考试注意事项、信息与信息化

我们的保障

01

讲师直接
群内答疑

02

10余年
培训经验讲师

03

2年内
免费学习

04

校友会
丰富活动

05

大厂
高端人脉圈

06

班主任
全程跟进学习进度

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